如何在設(shè)計院實現(xiàn)BIM應(yīng)用(一)

摘要：近年來BIM（建筑信息模型）技術(shù)的應(yīng)用越來越受到國內(nèi)外建筑設(shè)計公司的關(guān)注，國內(nèi)知名的設(shè)計院也都紛紛成立BIM技術(shù)團(tuán)隊。筆者根據(jù)其從事BIM培訓(xùn)，咨詢等推廣工作的經(jīng)驗，針對設(shè)計院在推廣應(yīng)用BIM技術(shù)過程中普遍遇到的問題和困難，明確指出設(shè)計院的BIM的應(yīng)用推廣是一個長期的循序漸進(jìn)的過程，需要有周密的實施規(guī)劃，并且需要BIM咨詢團(tuán)隊的介入，幫助設(shè)計院掌握設(shè)計工具與項目的特點相結(jié)合的應(yīng)用方法，才能事半功倍，而不是簡單的學(xué)習(xí)一個軟件工具。

關(guān)鍵詞：BIM，Revit，設(shè)計院，BIM應(yīng)用實施

作者簡介：

黃亞斌，一級注冊建筑師，十余年部委設(shè)計院建筑設(shè)計經(jīng)驗。2004年至2008年負(fù)責(zé)Autodesk公司中國區(qū)的BIM應(yīng)用推廣，2008年創(chuàng)辦北京柏慕進(jìn)業(yè)工程咨詢有限公司和www.51bim.com柏慕培訓(xùn)網(wǎng)站，專門致力于從事BIM及綠色建筑分析應(yīng)用的培訓(xùn)，咨詢等推廣工作。至今已經(jīng)為國內(nèi)數(shù)十家知名的設(shè)計院，地產(chǎn)商，施工單位和總承包商提供過近百個項目的BIM咨詢服務(wù)。組織編寫了數(shù)十本BIM及綠色建筑分析應(yīng)用書籍，支持培訓(xùn)了全國數(shù)百家設(shè)計院的近萬名建筑師和數(shù)百名大學(xué)教師。

BIM應(yīng)用現(xiàn)狀分析

在發(fā)達(dá)國家，以Autodesk Revit為代表的三維建筑信息模型（BIM）軟件已逐步開始普及應(yīng)用，相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示：目前北美的建筑行業(yè)有一半的機構(gòu)在使用建筑信息模型（BIM）或與BIM相關(guān)的工具——這一使用率在過去兩年里增加了75%。在歐洲、日本及我國香港地區(qū)，BIM技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各類型房地產(chǎn)開發(fā)，BIM技術(shù)將引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，被認(rèn)為將為建筑業(yè)界的科技進(jìn)步產(chǎn)生無可估量的影響，大大提高建筑工程的集成化程度。

在中國，BIM理念正逐步為建筑行業(yè)所知。國內(nèi)先進(jìn)的建筑設(shè)計團(tuán)隊和地產(chǎn)公司紛紛成立BIM技術(shù)小組，其中包括清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院、建設(shè)部院、建研院，中建國際、上海現(xiàn)代集團(tuán)等。同時，北京.上海.廣州等地的專業(yè)BIM咨詢公司、培訓(xùn)機構(gòu)也開始漸漸嶄露頭角，在整個建筑項目生命周期的各個階段，包括策劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、租售、運營維護(hù)和改造升級等階段，都實現(xiàn)了BIM應(yīng)用的突破。

在各種類型的BIM應(yīng)用中，BIM建模，BIM設(shè)計，管線綜合，工程量統(tǒng)計，四維施工模擬，基于BIM的綠色建筑分析是相對普遍的切入點，應(yīng)用深度也參差不齊。值得注意的是，在所有BIM的應(yīng)用源頭——BIM設(shè)計方面，不少BIM應(yīng)用單位都選擇了淺嘗即止，僅僅是起到輔助設(shè)計的作用或者作為項目招投標(biāo)階段的“噱頭”，并沒有真正的形成生產(chǎn)力。

是什么原因造成設(shè)計院沒能把BIM技術(shù)轉(zhuǎn)化成設(shè)計生產(chǎn)力？現(xiàn)階段如何才能在設(shè)計院實現(xiàn)Revit設(shè)計應(yīng)用？實現(xiàn)到什么程度合適？本文結(jié)合筆者多年的BIM推廣經(jīng)驗和近幾年在國內(nèi)開展BIM設(shè)計咨詢的實際體會，與業(yè)界同仁展開討論，分享。

一、  在設(shè)計院為什么要應(yīng)用BIM技術(shù)？

根據(jù)筆者在近幾年在國內(nèi)開展的數(shù)十個BIM設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)的情況來看，目前在中國開始BIM應(yīng)用的設(shè)計院大致可分為以下幾種類型：

1.         由于設(shè)計院的一些有識之士已率先認(rèn)識到BIM的優(yōu)勢，希望借助于BIM應(yīng)用以獲得設(shè)計競爭的先機。

2.         “痛則思變”的設(shè)計院類型：由于在某些項目上，遇到了傳統(tǒng)繪圖工具無法解決的難題，例如：大型項目的協(xié)同設(shè)計，異型復(fù)雜形體的建筑、綠色建筑分析應(yīng)用需求等，導(dǎo)致他們尋求BIM技術(shù)來更好的解決。

3.         為了響應(yīng)甲方需求或者是滿足與外方合作設(shè)計需要的設(shè)計院類型。部分地產(chǎn)商如太古集團(tuán)，上海中心項目等在項目上要求采用BIM技術(shù)，或者是國外的設(shè)計公司采用BIM技術(shù)做的方案設(shè)計或初步設(shè)計要求中方設(shè)計院配合，所以設(shè)計院開始學(xué)習(xí)應(yīng)用BIM。雖然目前這種需求在國內(nèi)尚不普及，但是越來越多的地產(chǎn)商已經(jīng)開始關(guān)注BIM技術(shù)，并謀求實施應(yīng)用，這也正在逐步成為一種趨勢。

二、  BIM應(yīng)用推廣需要注意的問題

其實，國內(nèi)各設(shè)計院對BIM的接觸時間并不算短，早在2004年就有不少設(shè)計院接觸過Revit軟件，并開始實際項目的設(shè)計應(yīng)用。但是時至今日為什么大部分設(shè)計院選擇了放棄或者是尚還在起步階段或局部應(yīng)用，始終無法轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)力，形成規(guī)�；瘧�(yīng)用。究其原因，主要是因為大多數(shù)設(shè)計院對BIM工具的理解還不夠充分，期望值過高，準(zhǔn)備不足，所以造成了最后應(yīng)用推廣的失敗。

所以，我們在BIM的應(yīng)用推廣過程中需要注意以下幾個問題：

1，     結(jié)合自身情況，合理設(shè)定現(xiàn)階段BIM的應(yīng)用范圍，再逐步尋求拓展BIM增值設(shè)計服務(wù)。不要在剛開