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，光伏玻璃原片行業(yè)產能到達了瘋狂的頂峰。這一年，筆者所調研的33家企業(yè)共有13735噸/日的產能。其中僅2011年完成擴產的產能是5830噸/日。 13735噸/日的產能是什么樣的概念？2011年，據solarbuzz的數據顯示，全球的安裝量約為27GW。加之庫存因素，我們將2011年的玻璃需求放大到35GW。全年的玻璃原片需求僅為8925噸/日。(這是一個基于60%原片合格率的保守數據計算得出的)光伏原片行業(yè)玻璃產能過剩4810噸/日。 然而，這還不是瘋狂的全部。到2011年末，上述33家企業(yè)建成的只待點火的產能大概是6705噸/日。換而言之，2011年年末市場實際存在的產能約為20440噸/日，相對于2011年需求8925噸/日，產能過剩11515噸/日，產能過剩130%左右。如果全部產能開出，可以滿足約80GW的組件生產需求。 2011年上半年開始，市場急轉直下，終端市場方面雖然市場需求保持增長，但是供大于需和巨額庫存的局面導致中國大部分的組件廠組件訂單量價齊跌。多米諾骨牌效益立即生效，玻璃企業(yè)迅速感知，價格開始不斷下挫。2011年起價格開始下挫到2010年高峰時的一半，隨即鋼化片40元/㎡的價格失守，到2011年底價格約為25元/㎡。此價格僅為2010年高峰值時的30%左右。 這個時候，光伏玻璃原片廠的成本底線依然被擊碎。一般來講，光伏玻璃原片的成本在20元/㎡左右。使用燃料的不同，距離客戶地的距離遠近，都會對成本產生影響。250T窯爐每天虧損額度約為30萬元左右，每月虧損900萬元。12個月左右，虧損額就會超過窯爐投資(以1億元投資計算)。500T窯爐每天虧損額度約為50萬元左右，每月虧損1500萬元。10個月左右，虧損額就會超過窯爐投資。(以1.5億元投資計算)自此，玻璃企業(yè)徹底從瘋狂的賺錢轉變?yōu)榀偪竦奶潛p。 2012年，瘋狂已經戛然而止。然而，瘋狂過后的后遺癥還在發(fā)作！光伏玻璃原片廠不斷有關閉窯爐、限產、轉產的消息傳出。一方面，玻璃企業(yè)紛紛將生產環(huán)節(jié)延伸至可以提高發(fā)電量的鍍膜玻璃環(huán)節(jié)，以增加利潤減少虧順。一方面原片玻璃的產能進一步減少，據筆者近日統計了國內37家(比2011年統計數量略有增加)光伏玻璃原片企業(yè)的情況，僅有15家還擁有玻璃原片的產能。一年中，22家近調研企業(yè)數目60%的企業(yè)或減少部分生產能力或關停了窯爐或轉變了生產方向，產能僅剩余7350噸/日。這一年在光伏行業(yè)不景氣的大背景下，玻璃老板們揮淚斬馬謖--19家企業(yè)共計減少了8755噸/日的產能。近30億元的投資灰飛煙滅。8755噸/日，這個數字幾乎是2011年全部的市場需求！而目前的玻璃原片的產能，仍需要有30GW的組件市場需求相匹配。 光伏玻璃原片企業(yè)在困境積極尋求自救，福萊特在2012年7月IPO已經進入預披露階段。然而在此之前另一家企業(yè)思可達已經過會被否。而另外一家裕華股份過會已近一年尚未發(fā)行。資本市場的冷淡與行業(yè)原先的瘋狂形成鮮明對比。瘋狂，已然完結。 是什么催生了瘋狂的玻璃原片行業(yè)？ 首先，在瘋狂的光伏行業(yè)大環(huán)境作為注解下，一切就顯得那么的理所當然。其次，高額的利潤鼓噪著各種老板前仆后繼。在光伏原片窯爐建設最瘋狂的2010年，鋼化片價格一度觸及80元/㎡，企業(yè)利潤高達200%左右。馬克思說過：資本如果有百分之五十的利 |
