門(mén)窗行業(yè)現(xiàn)狀　“精兵簡(jiǎn)政”助企業(yè)發(fā)展

　今年5月份的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，“如何證明你媽是你媽”話(huà)題一時(shí)成為人們口中的笑談。如今，政府機(jī)構(gòu)正處于簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合的轉(zhuǎn)型期，破除阻礙創(chuàng)新發(fā)展的“堵點(diǎn)”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點(diǎn)”和市場(chǎng)監(jiān)管的“盲點(diǎn)”，利用最小的付出獲得最大的收益是工作重點(diǎn)。一直以來(lái)，國(guó)家政策影響著各行各業(yè)的發(fā)展，在門(mén)窗行業(yè)也不例外，不少企業(yè)向國(guó)家政策靠攏，緊跟國(guó)家發(fā)展腳步。

　　“利用最小的付出獲得最大的效益，同樣也可以應(yīng)用到門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展中，‘精兵簡(jiǎn)政’并不意味著企業(yè)要壓縮發(fā)展規(guī)模，而是進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)型�！闭�體門(mén)窗第一品牌圣堡羅門(mén)業(yè)吳董表示，“精兵簡(jiǎn)政”是企業(yè)發(fā)展路上的必經(jīng)之路。那么企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的路上該如何“精兵簡(jiǎn)政”呢?對(duì)此，吳董分析，企業(yè)應(yīng)該從兩個(gè)方面著手。

　　精兵——打造精湛產(chǎn)品

　　“門(mén)窗是耐消品，消費(fèi)者對(duì)所選擇的門(mén)窗質(zhì)量要求也會(huì)越來(lái)越高，因此，最終吸引消費(fèi)者的還是產(chǎn)品質(zhì)量。同樣，產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)�！眳嵌�指出，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平愈加提高，消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)已不單單把目光聚集在價(jià)格較低的商品上，而是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量更為關(guān)注。因此，只有將產(chǎn)品做“精”，才能受消費(fèi)者的歡迎。

　　“我們圣堡羅門(mén)業(yè)之所以成為整體門(mén)窗第一品牌，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量就是首要決定因素�！睋�(jù)了解，圣堡羅門(mén)業(yè)嚴(yán)把門(mén)窗的質(zhì)量關(guān)，從選材、下料嚴(yán)格監(jiān)管，不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。其次，圣堡羅早在中國(guó)門(mén)業(yè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌的情況下，首創(chuàng)嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的“6S貴族標(biāo)準(zhǔn)”，保證產(chǎn)品高品質(zhì)、高品位、高環(huán)保。

　　另外，據(jù)圣堡羅員工介紹，企業(yè)為了達(dá)到“6S貴族標(biāo)準(zhǔn)”，需要最有力的技術(shù)和設(shè)備支持。圣堡羅門(mén)業(yè)擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)，重視生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。此外，圣堡羅門(mén)業(yè)鋁合金門(mén)窗采用的是原生硅鎂鋁合金、3C汽車(chē)級(jí)鋼化玻璃，色彩高貴典雅，堪稱(chēng)行業(yè)內(nèi)之首。不僅如此，圣堡羅的實(shí)木工藝門(mén)厚度達(dá)48mm五星級(jí)超豪標(biāo)準(zhǔn)，采用全實(shí)木專(zhuān)利結(jié)構(gòu)，使用十萬(wàn)級(jí)無(wú)塵UV環(huán)保漆，杜絕中纖板、密度板等原材料甲酫釋出對(duì)人體的危害，不僅生態(tài)環(huán)保，也解決了木門(mén)原有的開(kāi)裂變形等缺陷，深受消費(fèi)者青睞。

　　簡(jiǎn)政——培養(yǎng)精專(zhuān)人員

　　“企業(yè)發(fā)展要‘簡(jiǎn)政’并不是指隨便裁減人員或者放寬權(quán)限以達(dá)到減少成本的目的，而是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)人才的崗位培訓(xùn)和能力操作，進(jìn)而為企業(yè)節(jié)省內(nèi)部管理成本。”吳董介紹，很多門(mén)窗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅在資金和技術(shù)上過(guò)于吝嗇，而且在人才建設(shè)上也頗顯小家子氣。從生產(chǎn)員工到管理人員只“重”勞動(dòng)力成本控制，而“輕”崗位培訓(xùn)。同時(shí)業(yè)內(nèi)人士也指出，現(xiàn)在不少門(mén)窗廠家中，具有從業(yè)上崗證的生產(chǎn)員工寥寥無(wú)幾，而一些輔助工種，如電工、機(jī)修工等在國(guó)家的強(qiáng)制規(guī)范下反而具有上崗操作證。尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，不少?gòu)S家都是稍作指導(dǎo)便可上崗。

　　專(zhuān)家指出，現(xiàn)在門(mén)窗行業(yè)中，對(duì)員工實(shí)行“量才適用，優(yōu)化人才”進(jìn)而得到較高成果的企業(yè)就是圣堡羅門(mén)業(yè)。據(jù)了解，圣堡羅門(mén)業(yè)除了會(huì)為員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)外，上崗后也會(huì)不定期對(duì)員工進(jìn)行職能培訓(xùn)，同時(shí)還會(huì)不定期為員工舉行其他方面的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一系列培訓(xùn)出來(lái)的員工，不僅可以更快地適應(yīng)各項(xiàng)工作，工作效率更高，對(duì)企業(yè)也會(huì)有更深的歸屬感，成為企業(yè)需要的人才。

　　結(jié)語(yǔ)：簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合，不僅是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，也是當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力、激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要方式。同理，在門(mén)窗行業(yè)更需要從全局審視市場(chǎng)情況，學(xué)會(huì)“精兵簡(jiǎn)政”，成為企業(yè)站穩(wěn)市場(chǎng)的一個(gè)重要方式。