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隨著BIM技術(shù)的不斷成熟與完善,BIM技術(shù)在建筑行業(yè)由設(shè)計(jì)階段逐步向建造階段發(fā)展,這就預(yù)示著施工企業(yè)對BIM的應(yīng)用到了可實(shí)際試點(diǎn)操作階段,試點(diǎn)是檢測施工企業(yè)與BIM應(yīng)用在實(shí)踐中估計(jì)其結(jié)合性是否良好,為今后BIM技術(shù)在建造階段大量應(yīng)用及普及提供有效數(shù)據(jù),積累豐富經(jīng)驗(yàn),做出明確判斷。 為了使試點(diǎn)數(shù)據(jù)和資料更具有參考性,那么施工企業(yè)在對BIM試點(diǎn)應(yīng)用時,就該避免不應(yīng)發(fā)生的偏差出現(xiàn),盡量在首次試點(diǎn)BIM項(xiàng)目后得出有效的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。 結(jié)合技術(shù)成熟度 避免冒然推行 要時刻記住,目前對BIM技術(shù)的應(yīng)用是基于試點(diǎn),不可強(qiáng)行對BIM抱有強(qiáng)大希望,也不可在BIM應(yīng)用不自如的情況下,進(jìn)行多方面、多層次操作。重要一點(diǎn)就是不要試圖從生產(chǎn)和管理兩方面同時實(shí)施,但是在管理上要有一個高度的規(guī)劃。在生產(chǎn)上實(shí)施,可以收獲實(shí)實(shí)在在的價值,與管理相比較,這方面的應(yīng)用技術(shù)要成熟許多。在管理上的薄弱,突顯在信息化工具的開發(fā)、數(shù)據(jù)平臺的搭建、信息管理制度建設(shè)、管理模式調(diào)整和調(diào)和引發(fā)的利益沖突等問題上,這些問題的解決需要積累足夠的經(jīng)驗(yàn)和方法,才能使BIM在管理層面發(fā)揮應(yīng)有的作用,冒然實(shí)施反而易陷入僵局。 “摸石頭過河”不如“搭順風(fēng)船” 施工企業(yè)對BIM的應(yīng)用,包含了圖紙錯誤審核、幫助深化設(shè)計(jì)、造價管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、現(xiàn)場管理等,這其中涉及到的每一塊都有一系列的技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)。作為試點(diǎn)施工單位,在這些方面上的技術(shù),如果只靠自己去摸索的話,犯錯率和對技術(shù)人員的培養(yǎng),會耗費(fèi)企業(yè)大量人力物力,試點(diǎn)實(shí)施的效益也會大為降低。倘若有懂BIM的專業(yè)人員對施工企業(yè)人員給與幫助,或是提供解答服務(wù),或是幫助企業(yè)培訓(xùn)出一只專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì),這對企業(yè)來說,不為是一個很好的選擇。比起自己“摸著石頭過河”,會減少許多不必要的“彎路”。 建模與施工融合 減少失誤率 在對項(xiàng)目進(jìn)行BIM建模時,讓施工專業(yè)人員參與進(jìn)來未嘗不是一件值得推進(jìn)的事。在BIM建模時,施工專業(yè)人員的參與能把控設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、建模流程等信息,對BIM建模能有大致了解,而這會讓施工人員在施工后期更容易把握對BIM應(yīng)用,減少施工錯誤,提升準(zhǔn)確率。同時,施工專業(yè)人員的參與還能在項(xiàng)目BIM建模時,辨別模型的可行性,避免模型后期修改帶來的損失。 術(shù)業(yè)有專攻 明確應(yīng)用重點(diǎn) 施工企業(yè)的BIM應(yīng)用,主要是“三控三管一協(xié)調(diào)”,所以在BIM應(yīng)用上應(yīng)在這些方面下功夫,重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決,沒有必要“胡子眉毛一把抓”。除了在人員培訓(xùn)上專攻這些方面的BIM應(yīng)用,對相應(yīng)的軟件選擇也要形成一個具有團(tuán)隊(duì)性的規(guī)范,這樣,才能在施工BIM的應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,積累深厚經(jīng)驗(yàn),才能建設(shè)出一支自己有實(shí)力的BIM團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)人才選擇上應(yīng)該顧及團(tuán)隊(duì)發(fā)展時各個方面的所需人才。 對施工企業(yè)來說,試點(diǎn)BIM項(xiàng)目,是對BIM技術(shù)應(yīng)用的前期階段,在這個階段中,自身不僅要積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)問題,對他人經(jīng)驗(yàn)的借鑒是不可或缺的。試點(diǎn)是否成功,都將是今后BIM在建造階段發(fā)展的寶貴“財(cái)富”。 |