門窗幕墻行業(yè)突破“桎梏”謀發(fā)展的三點(diǎn)建議

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施，給包括門窗幕墻行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了新的要求。當(dāng)前，我國鋁門窗幕墻企業(yè)面臨著來自多方面的壓力，資金緊張、訂單不足、工程以房抵款、資不抵債和三角債現(xiàn)象等問題重重。門窗幕墻行業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)急待升級(jí)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀，該如何發(fā)展、如何改變、如何變革？對(duì)此，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副秘書長黃圻給予了三點(diǎn)建議。

　　第一：價(jià)格戰(zhàn)沒有出路，新產(chǎn)品和新技術(shù)是方向

　　企業(yè)不重研發(fā)、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致開發(fā)商、用戶都不重視門窗這種產(chǎn)品，最終更低質(zhì)、更低價(jià)，形成惡性循環(huán)。這幾年鋁合金門窗工程量減少，而家裝市場(chǎng)的零單門窗生意見好，有些超出業(yè)內(nèi)預(yù)想。當(dāng)然，鋁合金門窗家裝市場(chǎng)的到來也不是空穴來風(fēng)，改革開放以來我國的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，新建建筑的工程量巨大，新建建筑的門窗大都是統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一型號(hào)，工程的設(shè)計(jì)施工便利不少，工程對(duì)應(yīng)的業(yè)主也僅僅是房地產(chǎn)公司一家，工程管理、工程質(zhì)量、工程結(jié)算都相對(duì)簡(jiǎn)單方便。而對(duì)于家裝的零單門窗工程我們的企業(yè)卻甚少涉足，門窗工程零散，合同一單一談，門窗設(shè)計(jì)加工安裝都需要大齡的人工介入，相對(duì)于過去的房地產(chǎn)工程而言，成本大大增加。

　　但是家裝門窗市場(chǎng)有許多過去看不到的亮點(diǎn)，比如資金回收，困擾我國建筑業(yè)多年的頑疾就是建筑業(yè)的三角債問題，我國從事30年以上的門窗幕墻企業(yè)深有感受，很多企業(yè)的應(yīng)收資金多達(dá)幾億元，有些債務(wù)繁紛復(fù)雜、盤根錯(cuò)節(jié)，有些債務(wù)長達(dá)20年時(shí)間，有些已經(jīng)很難找到原始債務(wù)的責(zé)任方。而家裝市場(chǎng)的資金回收就大大簡(jiǎn)化和方便，一單一結(jié)，清晰明了。

　　我國門窗企業(yè)這幾年拼命打造自己的企業(yè)品牌，花錢不少，花力氣不少，但收效甚微。門窗產(chǎn)品品牌雖然早已進(jìn)入市場(chǎng)，但是以房地產(chǎn)工程作為供需方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)消費(fèi)者而言，門窗的選擇是極為被動(dòng)的，對(duì)門窗品牌的選擇僅僅停留在買什么房子就只能用什么窗戶，產(chǎn)品質(zhì)量能過得去就行的地步。這就為很多的家裝門窗提供了生存空間，他們的靈活性、個(gè)性化設(shè)計(jì)往往能在第一時(shí)間吸引住消費(fèi)者。

　　當(dāng)然現(xiàn)在的家裝市場(chǎng)也存在著很多問題，一個(gè)就是門窗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，很多家裝門窗廠對(duì)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)淡漠，甚至不懂得應(yīng)該執(zhí)行那些國家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)當(dāng)前國家的建筑節(jié)能要求、門窗防火性能要求、安全要求的不是十分的了解。對(duì)于家裝市場(chǎng)的門窗工程驗(yàn)收也僅僅是做些表面文章，老百姓很難掌握各種十分專業(yè)的門窗技術(shù)要求，任憑個(gè)體商家的游說。

　　未來成熟的門窗市場(chǎng)中，價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)沒有出路。雖然以價(jià)格為主要促銷手段的方式將在很長一段時(shí)間存在下去，但從長遠(yuǎn)看，商家和廠家應(yīng)該更注意資本積累和文化沉淀，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，特別是二、三級(jí)市場(chǎng)的門窗經(jīng)銷商，他們更多的是考慮眼下利益。市場(chǎng)不好做，高價(jià)位產(chǎn)品銷路不好，只有用低價(jià)產(chǎn)品，靠量來保持的利潤增長。因?yàn)橄�費(fèi)者不可能永遠(yuǎn)把眼光放在價(jià)格上。

　　第二：執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，把握節(jié)能型門窗幕墻趨勢(shì)

　　目前，許多我國的建設(shè)項(xiàng)目，90%以上是高耗能建筑。在此基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)到2020年，全國高耗能建筑面積將達(dá)到70億萬平方米。因此，如果不注重建筑節(jié)能設(shè)計(jì)，將直接提高國內(nèi)的能源危機(jī)。

　　目前在中國超過400億平方米現(xiàn)有建筑中，在高能耗建筑中，門窗幕墻對(duì)能源的消耗占了近一半。建筑門窗幕墻節(jié)能是建筑節(jié)能的關(guān)鍵。因此，采用新型節(jié)能窗戶和門幕墻，既有建筑節(jié)能，能源形勢(shì)的客觀要求，也有住宅新的需求要求，節(jié)能型門窗幕墻將成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　當(dāng)然包括門窗幕墻節(jié)能，這幾年的行業(yè)都在不斷地努力，特別是前兩年北京、上海等地區(qū)率先執(zhí)行75%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，而在夏熱冬暖地區(qū)，建筑遮陽系統(tǒng)也受到重視，從而延伸出新的要求，企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)。

　　第三：突破市場(chǎng)禁錮，提高品牌影響力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

　　伴隨著當(dāng)前外部品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)、與本國品牌融合，產(chǎn)品技術(shù)的日新月異，豐富的差異化需求，尤其是越來越多的個(gè)體需求化等造成巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。提高品牌影響力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，突破市場(chǎng)禁錮，在自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)高地、開拓新市場(chǎng)是企業(yè)當(dāng)前及未來幾年考慮的首要問題。

　　有的企業(yè)在這方面下了很大的功夫，包括做系統(tǒng)門窗、節(jié)能門窗等，這些對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展非常有益，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)委員會(huì)也會(huì)對(duì)這樣的企業(yè)，給予大力支持和幫助。

　　當(dāng)前我國鋁門窗幕墻企業(yè)面臨著來自多方面的問題，各種不利環(huán)境干擾著鋁門窗幕墻行業(yè)的正常發(fā)展。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的環(huán)境下，鋁門窗幕墻行業(yè)唯有緊跟形勢(shì)，穩(wěn)重求進(jìn)突破現(xiàn)有“桎梏”，方能走出困境。