鋁門窗幕墻業(yè)如何提升實(shí)力以拓展海外市場(chǎng)

　　產(chǎn)品發(fā)展限制相對(duì)較少。

　　從金屬制品工業(yè)看，鋁門窗幕墻屬于最終的消費(fèi)品，不像產(chǎn)品的零件或配件，由客戶來(lái)定規(guī)格;鋁門窗幕墻企業(yè)只要了解消費(fèi)者生活品質(zhì)的潛在需要，就可以針對(duì)鋁門窗幕墻的結(jié)構(gòu)、配件或制造進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，從而可以創(chuàng)造出許多的改良形式或新型的鋁門窗幕墻。因此產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新在鋁門窗幕墻領(lǐng)域有很大的空間，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

　　國(guó)外鋁門窗幕墻廠商很早就加入了競(jìng)爭(zhēng)。

　　由于鋁型材的擠壓工業(yè)很早就加入了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)規(guī)范化的幕墻也是由國(guó)外引入的，近年我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，國(guó)外許多業(yè)界的強(qiáng)手都紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，使國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)更加成熟，給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的技術(shù)和管理模式，這對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步完善是十分有益的。

　　同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，墊資驚人，應(yīng)收款大，拖累發(fā)展。

　　盡管建筑部門三令五申，不許墊資，不許拖欠，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷，融資體系不健全，企業(yè)的實(shí)力相對(duì)小，只能“明知山有虎，偏上虎山行”，企業(yè)的發(fā)展受到拖累。成功的融資，可以相對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)管理水平得不到提高。

　　專家指出，根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為我國(guó)鋁門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)要在產(chǎn)品的持續(xù)改良和技術(shù)的創(chuàng)新上尋求發(fā)展的空間，將重點(diǎn)放在市場(chǎng)的建設(shè)上，利用現(xiàn)有的有利條件，建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，要制定規(guī)范的經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)體系的整合，走聯(lián)合、結(jié)盟的發(fā)展道路，提高產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，利用成本較低的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展國(guó)外市場(chǎng)的空間。