石材市場低價競爭陷惡性循環(huán)

　　“其實早在2007年，福建省石材行業(yè)協(xié)會就在廈門成立了福建省石材出口企業(yè)營銷聯(lián)盟。這個聯(lián)盟的成立主要為了抵制日本經(jīng)銷商的無序壓價�！备＝ㄊ∈�材行業(yè)協(xié)會秘書長郭經(jīng)偉表示，本次會上再提營銷聯(lián)盟，但內(nèi)容已不再局限于出口，而是有明顯的“內(nèi)外并舉”的趨勢。

　　利好 轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷開辟家裝市場

　　過去，我省石材以出口為主，出口產(chǎn)品主要是墓碑石和雕刻產(chǎn)品，主要出口日本。近兩年，越來越多的墓碑石生產(chǎn)企業(yè)及雕刻企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)，而原先已經(jīng)在國內(nèi)占有一席之地的石企，則把更多心思放在家裝市場上。

　　“在2008年之前，我們每年有3000萬元的外貿(mào)銷售額，如今卻降至當(dāng)時的25%�！痹�康利石材總經(jīng)理劉民澤感嘆道。

　　國際形勢多變，歐債危機也尚未解決，在人民幣升值、運輸成本提高、原材料成本上漲等多重壓力下，石材外貿(mào)市場的疲軟難以改變�！霸�2008年之前，大多數(shù)石材企業(yè)的利潤率可接近10%，但現(xiàn)在的利潤率卻只能徘徊在3%左右。”業(yè)內(nèi)人士無奈地說。

　　“相比國外，中國的內(nèi)需市場顯然更龐大。”中國石材工業(yè)協(xié)會會長鄒傳勝表示，我國城市化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程正在逐步加快，為石材企業(yè)提供廣闊的國內(nèi)市場。

　　“國內(nèi)城市開發(fā)，開啟了一個廣闊的城雕市場。一方面，近幾年來，國內(nèi)殯葬制度改革，推動陵園建設(shè)，帶來巨大的市場空間。另一方面，隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的提高，市場對墓碑石的需求也從原來的普通、簡陋向講究、精美方向發(fā)展�！睒I(yè)內(nèi)人士表示。

　　“伴隨國內(nèi)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，石材開始大范圍適用于住房裝飾，特別是精裝修房，也都給石材裝飾業(yè)務(wù)帶來巨大的發(fā)展空間�！备＝ㄊ∈�材行業(yè)協(xié)會會長、溪石集團(tuán)董事長王伯瑤表示。

　　在這一系列“轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的運動中，我省石材行業(yè)也涌現(xiàn)出一批石材品牌，如溪石、英良、萬里石、東升、萬隆等，走上了品牌競爭的道路。

　　瓶頸 低價競爭陷惡性循環(huán)

　　石材出口市場的疲軟、國內(nèi)龍頭石企的成功轉(zhuǎn)型使得越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)，包括原來以出口為主營業(yè)務(wù)的中小石材企業(yè)。各大房地產(chǎn)工程、園林項目成為石材企業(yè)爭奪的主要焦點，低價惡性競爭也在工程投標(biāo)時表現(xiàn)得淋漓盡致。

　　“有些企業(yè)為了獲得訂單，不惜以低價競標(biāo)，比如原來每平方米150元的工程板，有些小供應(yīng)商就能出價100元，嚴(yán)重擾亂了市場競爭秩序�！蓖醪�瑤說，每個商家都是逐利的，那些供應(yīng)商能把價格大幅降低后，就會在工程建設(shè)上偷工減料，或材料以次充好。

　　“目前，天然石材的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還未完全建立，這讓市場失去了準(zhǔn)繩。工程客戶在遴選供應(yīng)商時并不能很好地作出判斷�！蓖醪�瑤說。

　　據(jù)了解，石材由于具有天然屬性，很難給板面定下標(biāo)準(zhǔn)，因為每一塊大板的成色和紋理都不盡相同，就算是同一品種的大板，也會因為表面上的裂紋、水晶斑的大小、數(shù)量多少而具有不同的價格，市場定價系統(tǒng)也趨于混亂。

　　“在這種情況下，成立一個統(tǒng)一的營銷聯(lián)盟，對行業(yè)進(jìn)行自律顯得尤為重要�！蓖醪�瑤說，福建石材行業(yè)營銷聯(lián)盟就是在這樣的情況下實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。

　　據(jù)悉，新營銷聯(lián)盟的成員將由福建石材加工、市場、進(jìn)出口公司、經(jīng)銷商、原輔材料供應(yīng)商等生產(chǎn)、貿(mào)易、供應(yīng)、物流相關(guān)企業(yè)自愿組成。

　　“目前，營銷聯(lián)盟的成員仍在招募中，但算上已經(jīng)加入福建省石材出口營銷聯(lián)盟的成員單位的企業(yè)，組織內(nèi)成員已不下50名�！惫�經(jīng)偉說。

　　“營銷聯(lián)盟正式運行后，我們將在不同階段根據(jù)市場行情制定一個對外的統(tǒng)一價格。我們還將組織成員單位成立進(jìn)出口產(chǎn)品指導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)，規(guī)范出口產(chǎn)品價格、協(xié)調(diào)進(jìn)口價格，聯(lián)合采購國外石材荒料并組織統(tǒng)一運輸，引導(dǎo)選購進(jìn)口設(shè)備。”王伯瑤說。

　　突圍 抱團(tuán)出擊謀求整體營銷

　　其實，營銷聯(lián)盟的服務(wù)內(nèi)容并不僅僅包括價格聯(lián)盟，還包括一系列“抱團(tuán)活動”。

　　“我們將協(xié)助聯(lián)盟成員單位在國內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，組織成員單位參加全國各地的工程項目投標(biāo)，參加國內(nèi)外展覽，由協(xié)會或營銷聯(lián)盟牽頭承包展位，提高參展效果，降低參展成本�！惫�經(jīng)偉表示。

　　王伯瑤告訴記者，對聯(lián)盟資源進(jìn)行整合也是一項重要的內(nèi)容。

　　“南安以裝飾板材聞名全國，惠安以石雕制品闖出天下，營銷聯(lián)盟今后要整合惠安和南安兩大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，根據(jù)產(chǎn)品特色或相關(guān)建材產(chǎn)品的需求調(diào)劑，互通有無，聯(lián)合開發(fā)市場�！蓖醪�瑤說。

　　這種資源整合也體現(xiàn)在細(xì)分行業(yè)的內(nèi)部，比如A企業(yè)擅長水刀拼花、B企業(yè)擅長石材裝飾、C企業(yè)擁有豐富礦山，協(xié)會在進(jìn)行工程競標(biāo)時，將對內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行資源整合，讓每家企業(yè)的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

　　王伯瑤告訴記者，將來營銷聯(lián)盟還將協(xié)調(diào)各地營銷聯(lián)盟與我省建筑陶瓷、水暖、消防器材等建材主導(dǎo)產(chǎn)品合作聯(lián)營，逐步形成緊密型、半緊密型聯(lián)營體，共同參與工程項目投標(biāo)。同時，鼓勵我省機械、磨具、鋼砂、鋸條、金剛石刀具、防護(hù)用品等企業(yè)與石材加工企業(yè)建立緊密聯(lián)合，建立配套產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　“目前，中國石材行業(yè)從單極往多極化方向發(fā)展的趨勢十分明顯，如果我們福建石材企業(yè)沒有團(tuán)結(jié)一致，抱團(tuán)發(fā)展，未來江湖老大的位置將岌岌可危�！备＝ㄊ∈�材行業(yè)協(xié)會副會長、廈門萬里石股份有限公司董事長胡精沛如是說。

　　業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，企業(yè)單打獨斗的時代已經(jīng)過去，目前國際國內(nèi)形勢復(fù)雜，市場競爭日益激烈，通過抱團(tuán)，福建省石材行業(yè)的競爭力和影響力才能進(jìn)一步提高，并在參與國際競爭中掌握話語權(quán)。