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寶航建設(shè):進(jìn)軍門窗細(xì)分市場(chǎng)

2011-12-15 10:58:12 作者: 來(lái)源:新浪地產(chǎn) 我要評(píng)論0

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   黃兵:非常感謝新浪地產(chǎn)給我們這么一個(gè)交流機(jī)會(huì),下面我就幾個(gè)方面對(duì)測(cè)評(píng)進(jìn)行一個(gè)分析:

  第一、整體大環(huán)境。說(shuō)到大環(huán)境,大家都知道,就如同踢足球一樣,分上下半場(chǎng)和中場(chǎng)休息。而就目前房地產(chǎn)所處的上半場(chǎng)來(lái)說(shuō),八仙過(guò)海各顯神通。以前有一個(gè)說(shuō)法“房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”,而現(xiàn)在這個(gè)提法在一兩年前已經(jīng)消失了,原因何在?整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,八仙過(guò)海各顯神通,它的發(fā)展已經(jīng)超過(guò)非正;。全民,甚至全國(guó)的企業(yè),只要有錢,能夠集資的都去做房地產(chǎn),這就是形成了一個(gè)泡沫的前奏。所以,國(guó)家也沒(méi)有什么可行性辦法,包括很多的國(guó)家監(jiān)管部門沒(méi)有準(zhǔn)備好就剎車,而我們,只有等國(guó)家部門準(zhǔn)備好,當(dāng)然,準(zhǔn)備好是針對(duì)限購(gòu)令一系列政策的推出,等著政府的調(diào)控。

  第二、作為房地產(chǎn)配套商,我們覺(jué)得這個(gè)機(jī)會(huì)比較難得,在前期,房地產(chǎn)很賺錢,八仙過(guò)海各顯神通。我們門窗行業(yè),主營(yíng)高中低檔產(chǎn)品的企業(yè)都有,小企業(yè)也可以做成大公司。便宜的價(jià)格,所以我們覺(jué)得比較迷盲,這樣下去到底應(yīng)該如何做?通過(guò)這段時(shí)間對(duì)國(guó)家調(diào)控的解讀,在我們公司內(nèi)部,我們認(rèn)為我們做好自己的功課,我想任何的一個(gè)行業(yè),只要扎實(shí)的把自己的事情做好就一定會(huì)有機(jī)會(huì)。我們公司在最近的這一兩年,在全國(guó)共設(shè)立七個(gè)生產(chǎn)基地,目前投產(chǎn)的生產(chǎn)基地有四個(gè),明年上半年另外三個(gè)要進(jìn)行投產(chǎn),另外在全國(guó)的一線城市建立20多個(gè)辦事處。

  第三,在市場(chǎng)上,我們?cè)诋a(chǎn)品上面進(jìn)行了一定的研發(fā),并且我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)判,這些都是必要的,因?yàn)樵谇捌诘姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)不計(jì)成本,房?jī)r(jià)賣的很高,其他的建材都是不足為道的,只能選新奇的,貴的,好的東西引進(jìn)。

寶航建設(shè)北京公司總經(jīng)理 黃兵

  而房地產(chǎn)的下半場(chǎng)卻不是這樣了,房地產(chǎn)的價(jià)格,開(kāi)發(fā)商的理性。與此同時(shí),政府也逐步的回歸于理性,而消費(fèi)者則更為理性了,大家都處在慢慢理性的消費(fèi)層面,這樣,我們相應(yīng)的行業(yè)是不是也應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入理性的消費(fèi)階段,理性的市場(chǎng)階段。所以我們做好我們的工夫,尤其是在產(chǎn)品上要多費(fèi)心思,找到真正適合中國(guó)市場(chǎng)不同城市,不同消費(fèi)層的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。

  現(xiàn)今,門窗便宜的有三百多,貴的有四五千,剛才吃飯的時(shí)候很多行業(yè)也都是這種情況。我想我們?nèi)パ芯肯乱徊竭m合不同的開(kāi)發(fā)商、不同城市和不同階段的產(chǎn)品。對(duì)于我們公司所關(guān)注的兩個(gè)要點(diǎn):

  第一個(gè)就是大型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。因?yàn)橄磁埔院螅窈蠓康禺a(chǎn)的變化,我想應(yīng)會(huì)趨向于更專業(yè)化,同時(shí)也能夠淘汰一些小型公司;

  第二,我們關(guān)注著國(guó)家的保障房。昨天,我在電視上看到一句話講的很好,“市場(chǎng)去管理商品房,市長(zhǎng)去管理保障房”,我覺(jué)得這個(gè)很有道理,所以我認(rèn)為今后理性的市場(chǎng)就會(huì)是成熟的市場(chǎng)。

  我們所關(guān)注的這兩個(gè)要點(diǎn),對(duì)于高端的,大型的房地產(chǎn)商以及我們制造出自己的產(chǎn)品,對(duì)于政府需要的保障性住房,我們推出一套適合各地區(qū)保障性住房的產(chǎn)品,所以說(shuō),我們現(xiàn)在是更加的把產(chǎn)品細(xì)化。這是需要對(duì)我們內(nèi)部做的事情。

  談到供應(yīng)商的測(cè)評(píng),作為我們公司是非常贊同的。我記得大概是上世紀(jì)九十年代末期,我們那時(shí)候到海南島旅游。我們的習(xí)慣是去之前都一定會(huì)先在網(wǎng)上查,哪一家酒店測(cè)評(píng)特別好,去了不宰人,經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,評(píng)論好的,選擇的多的,我想去了就沒(méi)有錯(cuò)。每次去一個(gè)新的地方,選擇好的酒店,你作一個(gè)路線圖的選擇,這個(gè)應(yīng)該是很好的方式。

  所以我非常感謝新浪地產(chǎn)能夠提供這個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)今后要常態(tài)化,而且要應(yīng)動(dòng)態(tài)化,能夠真正的做好供應(yīng)商和房產(chǎn)的一個(gè)嫁接,真正的起到一個(gè)橋梁的作用,并且有一定的權(quán)威性。感謝張總,謝謝大家!

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