BIM施工管理實(shí)施框架是怎樣的?

 

　　1、BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 

　　BIM用于工程施工管理，體系復(fù)雜龐大，必須建立一個(gè)理想的BIM核心實(shí)施團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定BIM在施工中的實(shí)施階段和各階段目標(biāo)，編制BIM投資規(guī)劃和BIM效益目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)各部門職責(zé)及任務(wù)。整個(gè)BIM團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括建模部門、模型分析部門、成本部門、協(xié)作部門等。團(tuán)隊(duì)各成員分工協(xié)作、各司其職，共同完成整個(gè)BIM實(shí)施計(jì)劃。

 

　　2、建模計(jì)劃和目標(biāo)

 

　　實(shí)施BIM最重要的就是要建立BIM模型，運(yùn)用模型輔助施工管理，故首先要確定BIM在工程施工中的實(shí)施階段�？偟膩碚f，BIM可以分別用于施工準(zhǔn)備階段、施工階段和施工完成后階段。各階段的建模計(jì)劃不同，目標(biāo)也不同。例如，施工準(zhǔn)備階段BIM主要用來進(jìn)行施工可行性分析，以減少返工；在施工階段，BIM用來進(jìn)行二維出圖、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程，以減少各專業(yè)間的碰撞。選定BIM實(shí)施階段后，要確定各類計(jì)劃模型、模型創(chuàng)建責(zé)任人以及建模軟件。二環(huán)線項(xiàng)目部建模所用軟件有RevitStructure，Navisworks等。創(chuàng)建的各類計(jì)劃模型包括結(jié)構(gòu)模型、鋼筋模型、管線模型以及附屬設(shè)施模型等。

 

　　3、模型分析與應(yīng)用

 

　　在建立BIM模型后，最關(guān)鍵的工作就是進(jìn)行模型分析。在建模階段，要根據(jù)模型分析的類型設(shè)定模型屬性參數(shù)，這些參數(shù)是后期進(jìn)行模型分析的基礎(chǔ)。BIM常用的分析類型有可視化分析、工程計(jì)量分析、施工進(jìn)度分析、碰撞分析等。可視化分析是運(yùn)用可視化工具將工程三維實(shí)體模型展現(xiàn)出來，便于分析者從更精確的角度分析其他特性，可視化分析是其他分析類型的基礎(chǔ)；工程計(jì)量分析是利用軟件自動(dòng)完成工程量統(tǒng)計(jì)的過程；進(jìn)度分析是利用項(xiàng)目模型，結(jié)合時(shí)間參數(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度偏差分析，根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施；碰撞分析是為了解決各專業(yè)工程模型之間不協(xié)調(diào)的問題，減少不必要的返工。基于BIM模型的分析類型還有很多，需要進(jìn)一步探索與研究。

 

　　好了，今天關(guān)于BIM施工管理實(shí)施框架是怎樣的就說到這，小編也只是淺顯的說了一下，而且沒有就企業(yè)的具體情況做具體分析，沒有把企業(yè)項(xiàng)目的類型考慮進(jìn)去，感覺有些不夠全面，希望大家能夠多多交流，發(fā)表自己看法，我們共同進(jìn)步。