江西有色地勘局搶抓機(jī)遇 調(diào)整結(jié)構(gòu)促更好更快發(fā)展

　　江西有色金屬地質(zhì)勘查局2009年取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。一是地質(zhì)礦業(yè)成果顯著，重點(diǎn)勘查礦區(qū)查明資源量均達(dá)小型礦床以上規(guī)模，資源遠(yuǎn)景有望形成中型以上規(guī)模。危機(jī)礦山接替資源勘查項(xiàng)目新探獲一定資源量，江西省地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目獲得重大找礦成果，各類(lèi)社會(huì)地質(zhì)市場(chǎng)項(xiàng)目取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。自有多個(gè)礦權(quán)地異常礦化信息查證有新發(fā)現(xiàn)，物化探工作獲得一批具有進(jìn)一步找礦價(jià)值的信息，為相關(guān)礦權(quán)找礦遠(yuǎn)景評(píng)價(jià)和深部探礦提供了一定的依據(jù)。二是穩(wěn)定工作基本好轉(zhuǎn)，初步形成和諧穩(wěn)定的局面。三是員工收入明顯提高。其主要經(jīng)驗(yàn)是：引進(jìn)資金、增資擴(kuò)股是企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的有效措施；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、找礦開(kāi)礦是地勘單位發(fā)展的有效途徑；適應(yīng)市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)是企業(yè)做強(qiáng)做大的有效手段；綜合治理、和諧平安是發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的前提條件。

　　2010年工作思路

　　鞏固擴(kuò)大地質(zhì)找礦成果，做強(qiáng)做大地礦產(chǎn)業(yè)——一要做優(yōu)做好政府勘查資金項(xiàng)目。二要認(rèn)真耕耘自有礦權(quán)地，爭(zhēng)取找礦取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三要做好社會(huì)市場(chǎng)勘查項(xiàng)目。四要繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。五要加快礦業(yè)開(kāi)發(fā)步伐。

　　繼續(xù)堅(jiān)持抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上臺(tái)階——高質(zhì)量地實(shí)施好重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。有選擇性地抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)研、決策和組織實(shí)施工作。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)、親自組織、親自過(guò)問(wèn)，每個(gè)環(huán)節(jié)不放松。實(shí)施過(guò)程中制定好組織實(shí)施方案，保障進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量和安全。重點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)了解，重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益——目前，該局經(jīng)濟(jì)總量不大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。為此，著力抓好以下4項(xiàng)工作：一要加強(qiáng)科技創(chuàng)新。積極引進(jìn)、消化、吸收與該局四大產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高新技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新。通過(guò)科技創(chuàng)新，發(fā)揮科技引領(lǐng)和促進(jìn)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二要提高自營(yíng)比例。施工企業(yè)，尤其是工程公司要在國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目減少的情況下，進(jìn)一步提高自營(yíng)比例，提高收入利潤(rùn)率，以實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三要強(qiáng)化資金管理。承攬工程、新開(kāi)項(xiàng)目要量力而行，事先落實(shí)資金；工程施工過(guò)程中或產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)要盡力多收款項(xiàng)；對(duì)以往應(yīng)收款要加大催款力度，責(zé)任落實(shí)到人，防止應(yīng)收款數(shù)額反彈，減少呆壞賬。四要做好監(jiān)審工作。全面實(shí)行項(xiàng)目審計(jì)制度，按照工程項(xiàng)目的大小，明確職責(zé)范圍，落實(shí)到人。堅(jiān)持對(duì)地勘費(fèi)支出情況審計(jì)和監(jiān)管。

　　加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作——科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是第一生產(chǎn)力的核心要素。該局樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，樹(shù)立人才興局，人才強(qiáng)局的戰(zhàn)略思想，引進(jìn)高素質(zhì)人才，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大引進(jìn)人才力度。把人才問(wèn)題放在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，擺上重要議事日程，重點(diǎn)解決人才總量不足問(wèn)題，并根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展的需求，柔性引進(jìn)高等院校、科研院所、大型企業(yè)新老專家、能工巧匠到企業(yè)兼職。加強(qiáng)在職培訓(xùn)，把員工參加技能培訓(xùn)，列入個(gè)人年度考核指標(biāo)，促使現(xiàn)有員工快速成長(zhǎng)為生產(chǎn)技術(shù)骨干。調(diào)整相關(guān)政策。為加大引進(jìn)人才的積極性，修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的工作意見(jiàn)》，調(diào)整相關(guān)政策，把引進(jìn)人才問(wèn)題與“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評(píng)掛鉤，與經(jīng)營(yíng)班子年薪掛鉤，增強(qiáng)引進(jìn)人才的內(nèi)動(dòng)力，用政策與制度建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。